Niet alleen de architecten, maar ‘alle’ medewerkers voelen eigenaarschap van het werken onder architectuur. Het is niet het feestje van de architecten, maar een manier van werken voor de organisatie. Men kan elkaar aanspreken op architectuurissues. Controlepunten - De stakeholders bij architectuur hebben de vereiste kennis en vaardigheden voor effectief werken onder architectuur. - De stakeholders bij architectuur nemen verantwoordelijkheid voor het werken onder architectuur. Verbetersuggesties - Architectuurplatform inrichten. Richt een architectuurplatform in waarin architecten en stakeholders gezamenlijk bij elkaar komen om op een formele manier issues te bespreken en daar besluiten over te nemen. Belangrijkste stakeholders zijn businessmanagers, projectmanagers en ICT-management (beheer en systeemontwikkeling). De issues kunnen betrekking hebben op zowel proces als inhoud van architectuur. Eventueel kan aan werkgroepjes worden gevraagd om bepaalde aspecten te onderzoeken en uit te werken.