Governance, Planning en Control. Inrichting van de besturing van het ziekenhuis (verdeling van taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden) die nodig is om goede beslissingen te nemen inclusief het toezicht op het functioneren ervan (trefzeker en aantoonbaar). Ook het realiseren, optimaliseren en onderhouden van de (o.a. financiële) planning en control cyclus. Opstellen begroting en bewaken van budgetten en gevraagd en ongevraagd adviseren van directie en management. Omvat ook AO/IC, procesmanagement, informatiemanagement en kennismanagement.