Bij het opzetten van de Enterprise Architectuur spelen ook andere factoren een rol die niet direct met architectuur te maken hebben, maar wel belangrijk zijn: 1. Strategische plannen van het bestuur - De algemene strategie van de organisatie en de IT-strategie - Belangrijke principes, doelen en drijfveren voor het bedrijf 2. Belangrijke werkwijzen binnen de organisatie - Bijvoorbeeld hoe projecten en portfolio’s worden beheerd 3. Regels en governance binnen het bedrijf - Wettelijke en interne regels waarmee rekening moet worden gehouden - Hoe de architectuur binnen de organisatie wordt beheerd (als dat al is bepaald) 4. Huidige architectuurcapaciteit - De mensen, processen en tools die al beschikbaar zijn voor architectuur 5. Afspraken met externe partijen - Contracten en samenwerkingen met andere bedrijven of leveranciers Deze elementen zorgen ervoor dat de Enterprise Architectuur goed aansluit op de bestaande strategieën en structuren van de organisatie.